Notre expertise : l’identification et la gestion des risques
Parce qu’une entreprise se doit d’anticiper le pire pour savoir quoi répondre aux situations les plus graves.
Incendies, Pandémie, Canal de Suez, Cyber-attaque, Inondations… Les menacent qui pèsent aujourd’hui sur les entreprises sont de plus en plus diverses et variées. Mais qu’est-ce qu’un risque ?
Un risque est, pour un évènement donné, la combinaison d’une occurrence (la fréquence à laquelle l’évènement en question se produit) et d’un impact (les conséquences de l’évènement pour l’entreprise). La valeur de ces deux paramètres permet de positionner l’évènement analysé sur une matrice [occurrence, impact] pour qualifier son niveau de risque pour l’entreprise.
Cette cartographie des risques recense l’ensemble des risques de l’entreprise et constitue son « portefeuille de risques ». Il convient ensuite de définir quelle stratégie appliquer à chacun d’entre eux. La gestion des risques propose 4 stratégies de traitement :
- L’acceptation du risque,
- La suppression du risque,
- Le transfert du risque,
- La réduction du risque.
Ces différentes options montrent bien que la gestion des risques auxquels l’entreprise est exposée demandent une démarche organisée et structurée qui passe par :
- Une phase d’analyse (cartographie des risques),
- Une phase de définition de la réponse de l’entreprise,
- Une phase de mise en œuvre des outils nécessaires pour mettre en œuvre cette réponse.
C’est pourquoi In Extenso considère qu’une cartographie des risques est l’étape initiale indispensable au lancement d’un processus de gestion des risques au sein de l’entreprise. Seule cette approche globale permet d’identifier l’ensembles des risques auxquels l’entreprise doit faire face pour ensuite décider, risque par risque, de la stratégie à mettre en œuvre.
De par les outils dont nous disposons, l’expérience que nous avons de cette problématique, la diversité des activités que nous accompagnons au quotidien, In Extenso est capable de vous accompagner dans votre démarche avec toujours le souci de transmettre à vos équipes tous les éléments nécessaires pour qu’elles acquièrent une vraie culture du risque et deviennent autonomes sur ces sujets.