Infographie
Infographie – Les 10 étapes clés de la création d’entreprise
Date de publication : 22.06.19
Vous souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat pour développer un projet et créer une entreprise ? Pour décupler vos chances de réussite, pas question de vous précipiter.
Mieux vaut avancer pas-à-pas et respecter certains paliers essentiels : découvrez, en infographie, les 10 étapes clés de la création d’entreprise !
La phase de pré-création d’entreprise
Étape 1 – Passer de l’idée d’entreprise au projet
Que votre idée porte sur un produit, un service, qu’elle soit révolutionnaire ou non, vous ne pouvez vous lancer sans un minimum de préparations. Vous devez donc commencer par la tester, et éventuellement la protéger.
Étape 2 – Penser à l’adéquation homme-projet
La création d’entreprise est une aventure humaine ! Au-delà du projet en tant que tel, vous devez donc bien en tenir compte et vous interroger sur votre personne : quel est votre projet professionnel, et vos contraintes personnelles ? Quelles sont vos compétences ? Sont-elles en adéquation avec le projet ? Quelles sont les contraintes inhérentes au projet ?
Étape 3 – Vérifier la faisabilité commerciale et technique
Évidemment, il n’y a pas que l’humain qui permettra la réussite du projet. Avant de vous lancer, vous devez vérifier la faisabilité commerciale et technique, étudier le marché, définir une stratégie commerciale et analyser l’environnement du marché. C’est indispensable pour réduire les risques d’échec.
Étape 4 – Préparer l’organisation future de l’entreprise
Une fois les contours analysés et définis, il est temps de préparer l’organisation de l’entreprise pour avancer dans de bonnes conditions. Pour cela, il vous faut valider le statut juridique et social… sans oublier les moyens nécessaires !
La phase intermédiaire de création d’entreprise
Étape 5 – Réaliser l’étude financière et le budget prévisionnel
La phase de pré-création d’entreprise est terminée ? Bienvenue dans la phase intermédiaire ! Les fondations sont posées, mais vous devez désormais constituer un budget prévisionnel sur 3 ans, un compte de résultat et un plan de financement, puis un plan de trésorerie. Pas question de négliger cette étape si vous souhaitez poursuivre l’aventure dans les meilleures conditions !
Étape 6 – Rechercher des aides à la création d’entreprise
Pour que votre projet de création d’entreprise vive sur le long terme, l’obtention d’aides peut être précieuse. Renseignez-vous sur les aides liées au porteur de projet – ACCRE, Pôle emploi, etc. – aussi bien que sur les aides liées au projet et à l’activité.
Étape 7 – Concevoir un dossier de création
Une fois ces étapes franchies, vous pouvez transformer le projet en document écrit, clair et synthétique. Pour cela, constituez un business plan efficace et convaincant, qui présente le projet et le créateur, le marché et l’activité, l’organisation ainsi que l’étude financière.
Étape 8 – Rechercher des financements
Pour que le démarrage de votre entreprise se passe bien, mieux vaut bénéficier de certaines ressources financières. Rares sont les entrepreneurs qui échappent à la recherche de financements ! Pensez apport personnel, aides et subventions, ou encore emprunts bancaires. Et pour obtenir le financement souhaité, n’oubliez pas qu’il est indispensable d’avoir un dossier complet !
La phase post-création et le pilotage d’entreprise
Étape 9 – Finaliser les formalités administratives de constitution
Vous arrivez au terme de la création d’entreprise, mais ce n’est pas encore fini. Vous devez immatriculer la nouvelle entreprise avant d’aller plus loin.
Étape 10 – Prévoir l’organisation administrative et comptable
Une fois l’entreprise immatriculée, vous pouvez entrer dans le vif du sujet et commencer par organiser la gestion : facturation, caisse, frais, tenue comptable, déclarations fiscales… ce n’est qu’à partir de là que vous pourrez construire un bon tableau de bord et assurer un pilotage efficace !
Votre entreprise est créée ? Bravo ! Mais pas question de vous reposer sur vos lauriers, l’aventure ne fait que commencer. Pour la poursuivre dans les meilleures conditions, n’hésitez pas à vous faire accompagner par des experts, qui sauront répondre à vos questions et vous aider à éviter le moindre impair !
A propos de L'auteur
Stéphane Gaschet
Directeur national de la ligne de marché TPE
Arrivé chez In Extenso en 2012, Stéphane a occupé jusqu’en 2019 la fonction de Responsable national du développement de l’offre d’accompagnement dédiée aux créateurs et repreneurs d’entreprise (aujourd’hui nommée In Extenso Création Reprise). Depuis cette date, il est le directeur de la ligne de marché TPE.
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Stéphane Gaschet
Directeur national de la ligne de marché TPE
Arrivé chez In Extenso en 2012, Stéphane a occupé jusqu’en 2019 la fonction de Responsable national du développement de l’offre d’accompagnement dédiée aux créateurs et repreneurs d’entreprise (aujourd’hui nommée In Extenso Création Reprise). Depuis cette date, il est le directeur de la ligne de marché TPE.
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